Elisângela Ferreira do Carmo, 49 anos, que veio de Uberlândia
para transplante de medula em Rio Preto (Divulgação)
Número de profissionais dos hospitais de Rio Preto
é maior do que população de 80 cidades da região
Em homenagem ao Dia do Hospital, série "Saúde
para todos", do Diário, vai fazer um raio-X das unidades hospitalares de
Rio Preto
Joseane Teixeira Publicado em 1 de julho de 2023 às 20:46
Atualizado em 2 de julho de 2023 às 07:36
Funcionários que superam a população de Cedral, General Salgado, Neves Paulista, Palestina e Tabapuã . Quantidade de departamentos maior que o número de secretarias de um governo.
Volume de atendimentos três vezes superior à população de Rio Preto.
São dados impressionantes
sobre a relevância do atendimento oferecido por hospitais de Rio Preto que,
juntos, podem ser comparados a cidades de pequeno porte em número de
colaboradores e orçamento administrativo.
Neste domingo, dia 2 de julho, o Brasil celebra o Dia do Hospital e o Diário inicia nesta semana a série “Saúde Para Todos”.
Uma
data para reconhecer o serviço prestado por instituições públicas, particulares
e filantrópicas que se dedicam à assistência médica integral, curativa e
preventiva.
Para todos os bolsos (inclusive de quem não pode pagar), da consulta de rotina ao transplante de órgãos, Rio Preto conta com importantes centros de saúde.
Juntos, eles somam um exército de 11.545
colaboradores e oferecem à população de Rio Preto e região 2.292 leitos de
enfermaria e Unidade de Terapia Intensiva. O número de funcionários é maior do
que a quantidade de habitantes de ao menos 80 cidades da região de Rio Preto.
Jorge Fares, diretor executivo da Fundação
Faculdade de Medicina de Rio Preto (Funfarme), tem a responsabilidade de
gerenciar os recursos de três hospitais fundamentais para pacientes que
dependem exclusivamente do Sistema Único de Saúde: Hospital de Base, Hospital
da Criança e Maternidade e Hospital Municipal.
Hospital-escola, ligado à Faculdade de Medicina de Rio
Preto (Famerp), o HB realizou 76 mil atendimentos somente no ano passado, entre
eles 380 transplantes de órgãos (córnea, coração, rim e fígado).
Referência em cirurgia cardíaca infantil, o HCM recebe crianças de todos os estados do País para tratamento, além de atender mulheres com gestação de alto risco.
“O maior desafio de uma instituição desse porte é investir continuamente em qualificação profissional e valorizar financeiramente o colaborador, não só para manter os bons profissionais, como para garantir que eles trabalhem satisfeitos.
Um setor depende do outro para
funcionar. Não existe saúde sem limpeza, por exemplo. Gestão sem
informatização. Saber identificar líderes e distribuir responsabilidades é o
segredo para garantir que todo o complexo trabalhe em sincronia”, diz.
Segundo Fares, a carência de hospitais de média e
alta complexidade torna o Hospital de Base cada vez mais requisitado.
Com diagnóstico de aplasia medular, a empregada doméstica Elisângela Ferreira do Carmo, 49, que é de Uberlândia, Minas Gerais, foi encaminhada neste ano para transplante de medula no Hospital de Base.
A doadora foi a irmã dela, Elizabeth, que estava em Londres e viajou para Rio Preto. “Fiquei internada do dia 1º de março até o dia 27. Depois que recebi alta, ainda permaneci até o dia 26 de maio da casa de apoio, porque precisava continuar o acompanhamento especializado.
Fiz amizades no HB para a vida toda,
não tenho palavras para mensurar como fui bem cuidada pelos médicos e acolhida
emocionalmente por todos os funcionários”, disse.
Rede privada tem investimento
contínuo
“Tecnologia e hotelaria, com dinheiro todo mundo compra. O que diferencia o nosso serviço dos demais é a jornada. Aos médicos, estrutura adequada, centro cirúrgico ágil, equipe especializada para garantir o melhor desfecho do tratamento e constante revisão de processos.
Já para as
pessoas, funcionários prestativos, atendimento humanizado e assistência médica
completa”.
A fala é do advogado Rafael Chanes, diretor presidente do Austa Hospital, uma das maiores organizações de saúde da região noroeste do estado de São Paulo.
O hospital integra a hub Hospital Care em Rio
Preto, que inclui o Instituto de Moléstias Cardiovasculares (IMC), que possui
leitos próprios de internação e UTI, além do Austa Medicina Diagnóstica.
A força da hub é demonstrada em números: são mais
de 1 milhão de atendimentos em 2022 e 65 mil pacientes diferentes atendidos no
período.
Os hospitais privados, em grande parte, têm
desafios semelhantes. “Estamos sempre em busca de aumentar a eficiência
operacional do Beneficência Portuguesa e fazer negociações com prestadores de
serviços e clientes, onde todos ganham”, afirma o presidente Waldemar Brentan.
Por ser uma instituição de saúde com vocação para
alta complexidade, adequar a tecnologia de ponta aos procedimentos oferecidos é
uma meta da gestão.
Com capacidade para 23 mil atendimentos por mês, o Complexo de Saúde Unimed é referência em saúde para milhares de beneficiários e cooperados da Unimed Rio Preto.
Com atendimentos em ortopedia, oncologia,
radiologia, clínico geral e pediatria, a empresa conta com pronto-atendimento
adulto e infantil, centro de exames complementares, centro de oncologia e
atendimento domiciliar por meio do Unimed Lar.
No Complexo funcionam: Pronto Atendimento Adulto;
Pronto Atendimento Infantil; SADT (Tomografia; Raio-x; Ultrassom, Laboratório);
UAPA – Unidade de Apoio ao Pronto Atendimento; Centro de Infusão; Centro de
Procedimentos; Central de Quimioterapia; Centro de excelência em Oncologia e
Unimed Lar.
“O Complexo de Saúde Unimed é um dos mais completos
centros médicos da região. Nosso pronto-atendimento, tanto adulto como o
infantil, é referência não apenas para os nossos mais de 300 mil clientes e 1,5
mil cooperados, mas também para outras Unimeds de todo o Brasil por conta da
resolutividade”, afirma o presidente do Conselho de Administração da Unimed Rio
Preto, José Luis Crivellin. (JT)
Os desafios da rede pública
A porta da urgência e emergência em saúde pública
de Rio Preto é a Santa Casa, organização sem fins lucrativos mantida com verbas
públicas, emendas parlamentares e eventos beneficentes. É para o prédio no
bairro Boa Vista que as Unidades Básicas de Saúde (UBS) e Unidades de Pronto
Atendimento encaminham vítimas de acidente de trânsito e de crimes contra a
vida, além de pacientes com complicações de saúde com indicação para cirurgias
de média complexidade que exigem suporte intensivo.
O ambulatório de especialidades é responsável por
500 atendimentos mensais de cardiologia. Para manter 1.493 colaboradores, 230
leitos SUS, nove salas de centro cirúrgico e uma sala exclusiva para
procedimentos oftalmológicos, o provedor Nadim Cury necessita, todo mês, de
aproximadamente R$ 10 milhões, mesmo orçamento anual da saúde de Ipiguá, com
6.761 habitantes.
“A despesa não é fixa, ela aumenta conforme a
demanda, ao passo que os repasses do SUS não cobrem todos os gastos da
internação. Então, a administração está sempre pensando em como aumentar o
faturamento. Por isso que instituições de saúde que dependem de verba pública
estão ampliando a oferta de leitos particulares e convênios médicos. Tem sido
uma das alternativas para manter o equilíbrio das contas”, diz.
Administrado pela Associação e Fraternidade São
Francisco de Assis na Providência de Deus, o Hospital Estadual João Paulo 2º é
uma unidade hospitalar especializada, de baixa e média complexidade, sendo alta
complexidade em ortopedia e oftalmologia. Pacientes de 101 municípios da região
são encaminhados para serviços de 16 especialidades médicas, entre elas
Gastroenterologia, Cirurgia Pediátrica, Cirurgia Vascular, Dermatologia e
Urologia. A unidade atendeu 14.683 pessoas e realizou 12 mil procedimentos cirúrgicos
em 2022.
O Hospital Dr. Bezerra de Menezes é o único da
cidade especializado em atendimento psiquiátrico, com oferta de 160 leitos SUS.
Em 2022, a instituição sem fins lucrativos realizou 11.688 atendimentos e
registrou 1.201 internações de pacientes sem condições de pagar pelo
tratamento.
“A maioria dos casos é de reinternação, mas temos
notado uma crescente de primeiros atendimentos. Isso se deve a dois fatores: a
população mais informada sobre saúde mental e os reflexos da pandemia, que fez
aumentar os casos de transtornos mentais”, diz a administradora Misleine
Fagundes.
Embora o abandono familiar seja o maior desafio,
Misleine comemora o avanço das políticas de atenção à saúde mental. “Nossa meta
é estabilizar os pacientes e promover condições para que eles retornem ao
convívio social”, defende. (JT)
Unidades
Total de funcionários: 11.545
Total de leitos: 2.292
Número de funcionários é maior que a população de 80 cidades da região
- Tabapuã: 11.323
- Uchoa: 10.394
- General Salgado: 10.312
- Palestina: 11.476
- Neves Paulista: 9.690
Hospital de Base
- 4.887 colaboradores (435 médicos)
- 580 leitos SUS
- 248 leitos convênio
- 22 especialidades
Atendimentos em 2022:
- HB SUS – Mais de 76 mil atendimentos
- HB Convênio – Mais de 63 mil atendimentos
Hospital da Criança e Maternidade (HCM)
- 1.079 colaboradores
- 142 leitos SUS
- 113 leitos convênio
Atendimentos em 2022:
- 35 mil atendimentos de emergência
pediátrica
- 19 mil atendimentos de emergência
obstétrica
- 22 mil internações
Hospital Municipal
- 220 colaboradores (70 médicos)
- 65 leitos
13 especialidades:
- anestesiologia
- clínica médica
- cirurgia geral
- cirurgia pediátrica
- cirurgia plástica
- cirurgia vascular
- ginecologia
- oftalmologia
- ortopedia
- otorrinolaringologia
- pediatria
- proctologia
- urologia.
Santa Casa
- 1.493 colaboradores (120 médicos)
- 230 leitos SUS
- 86 leitos convênio
Austa Hospital, Austa Clínicas, Austa Medicina Diagnóstica
- 932 funcionários
- 140 leitos (100 enfermaria e 40 UTI)
Números de 2022:
- 1.196.294 atendimentos
- 62.066 pacientes
- 8.821 procedimentos
IMC
- 277 funcionários
- 34 leitos (24 enfermaria e 10 UTI)
Números de 2022:
- 131.252 atendimentos
- 3.021 pacientes
- 2.396 procedimentos
Beneficência Portuguesa
- 994 colaboradores (341 médicos)
- 240 leitos
Números de 2022:
- 103.995 atendimentos
- 27.305 procedimentos
Unimed
- 468 colaboradores
- 12 leitos
Especialidades:
- Ortopedia
- Oncologia
- Radiologia
- Clínico geral
- Pediatria
Capacidade / mês
- 23 mil consultas no Pronto Atendimento
Hospital Santa Helena
- 400 colaboradores
- 72 leitos
Especialidades:
- Pronto atendimento ortopédico
- endoscopia
- radiodiagnóstico
- laboratório para análise e transfusão de
sangue
- anestesia
- CTI cirúrgico
- CTI clínico
Hospital João Paulo II
- 545 funcionários
- 103 leitos
- 15 especialidades médicas
Números em 2022:
- 14.683 atendimentos
- 293 internações clínicas
- 12 mil procedimentos cirúrgicos
Hospital Psiquiátrico Bezerra de Menezes
- 250 colaboradores
- 160 leitos SUS
- 49 leitos particulares / convênio
- 18 leitos de Pronto Atendimento
- https://www.diariodaregiao.com.br/cidades/riopreto/numero-de-profissionais-dos-hospitais-de-rio-preto-e-maior-do-que-populac-o-de-80-cidades-da-regi-o-1.1249655
